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问界汽车华为占股多少_问界属于华为还是赛力斯_1

ysladmin 2024-07-13 人已围观

简介问界汽车华为占股多少_问界属于华为还是赛力斯       大家好,今天我想和大家详细讲解一下关于“问界汽车华为占股多少”的知识。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了分类,现在就让我们一起来学习吧。1.问界m5是哪个公司

问界汽车华为占股多少_问界属于华为还是赛力斯

       大家好,今天我想和大家详细讲解一下关于“问界汽车华为占股多少”的知识。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了分类,现在就让我们一起来学习吧。

1.问界m5是哪个公司生产的

2.问界,华为生态汽车概念的试金石

问界汽车华为占股多少_问界属于华为还是赛力斯

问界m5是哪个公司生产的

       问界AITO是汽车品牌,其产品生产厂商为重庆小康股份,旗下的重庆金康赛力斯后更名为赛力斯。

       问界也是华为与赛力斯合作的结晶,首款车型是定位5座中型SUV的问界M5,首先华为目前的主要合作模式分为三种。

       第一种传统的零件供应商模式,第二种深度合作q全栈智能汽车解决方案,也就是我们一直说的HI模式,第三种华为智选模式。

模式区别

       第一种很简单,华为不参与任何研发,设计工作要啥给啥。第二种模式,华为和车企深度合作,用一系列的智能驾驶方案。同时华为与车企合作,将华为的智能驾驶优势与车辆优势结合。第三种模式,以华为为主导,包括车辆的周期等。目前来说第三种是最简单的,也是最方便的。同时也是立竿见影的,目前有一个品牌就是AITO问界。

       问界能够在销售3个月的时候销量破万,要知道就算是理想,销量总量破万用了7到8个月。但是问界就用了3个月,这里面绝对离不开华为的功劳。其实很简单第一是赚钱,智能模式是三种模式中毛利最高的。同时也是一直想做的,那就是华为下海造车。所以问界M5可以说承载了余承东的想法和华为的业绩,甚至可能会影响后面华为的决策。

问界,华为生态汽车概念的试金石

       ①华为技术有限公司由华为投资控股有限公司100%控股;

       ②华为投资控股有限公司由两个股东组成:任正非占股比例为1.01%,华为投资控股有限公司工会委员会占股权比例为98.99%。

       华为任正非在华为占股多少?

       说出来很多人可能不信,任正非的股权只占1.01%,华为的员工占98.99%。这种股权分配的模式,只有华为敢这样做。然而,事实上,只有有限公司是同股同权,而有限责任公司可以拥有相同的股份和不同的权利,所以任正非只持有1.01%的股权。

       事实上,华为的雇员并不是真正意义上的股东,他们只享有分红的权利,而分红与雇员的身份是捆绑在一起的,一旦雇员离开,他们就不能享有分红。因此,在华为只有一个老板,那就是任正非,所以公司仍然是任正非自己的。

       然而,奇怪的是,为什么只有这么小的股份,却能牢牢控制华为,不怕被其他股东推倒呢?

       主要有三个原因:

       第一,因为华为股权设计的很科学,任正非虽然只持有1.01%的股份,但是其他员工持股很分散,员工持股不能投票,智能分红,这也保证了任正非大股东地位。

       第二,任正非之于华为就像乔布斯之于苹果。一个企业、一个品牌和一个团队最重要的核心是它的文化氛围和价值观,任正非向华为灌输了他独特的价值观,这意味着华为被深深地打上了任正非的烙印。

       第三,华为的股权结构决定了华为难以上市。没有二级市场的股权交易渠道,任何人都很难通过改变华为的股权结构来取代任正非的位置。

       任正非不仅是华为的教父,也是中国商界的,值得每个中国人尊敬。

       华为的股东会及持股员工选举制度

       股东会是公司权力机构,由工会和任正非两名股东组成。

        工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由115名持股员工代表组成,代表全体持股员工行使有关权利。2019年,持股员工代表会举行了1次会议,审议通过了董事会关于公司财务及经营情况的报告、监事会工作报告、年度利润分配方案、年度增资方案等。

        持股员工代表和候补持股员工代表由享有选举权的持股员工选举产生,任期五年。持股员工代表缺位时,由候补持股员工代表依次递补。

       智能化下半场,已升级为车企智能终端生态圈实力的较量。

       这就来到了问界的主战场。当其他车企下场造手机、智能手表时,问界因有华为智能终端生态圈赋能,早已形成汽车、手机、手表、家居等互联。

       作为华为入局车圈的桥梁,问界打响了华为生态汽车概念的第一枪。从问界系列快速增长的销量来看,华为模式能经受住市场验证,是行得通的。问界不再只凭热度而是真正实力,成为车企口中不容忽视的竞争对手。

       以问界为始,华为生态汽车品牌概念不断完善,队伍持续扩大。

       来源:AITO品牌?

?IP效应下,是真实力

       众所周知,华为是个“大IP”。华为开创了互联网跨界造车的另一种模式,即以智能终端生态优势,帮助车企造好车、卖好车。

       华为与赛力斯共同打造的AITO问界系列,是华为生态汽车概念的首次落地。起初,两者宣布合作时,赛力斯集团(原小康股份)的股价一路飞涨,并重获业界“关注”。

       来源:AITO品牌?

       但在问界系列量产交付前,对于华为入局车圈,持观望或看衰的态度居多。原因很简单,虽然新能源汽车造车门槛降低,但专业性高、投入大、回报周期长等问题,依旧成为跨界造车者的挡路石。这也是为何,近几年,虽然跨界入局者甚众,但成功者寥寥,像恒大汽车、拜腾、威马等几乎都高开低走。

       直到去年初,问界系列首款车型M5量产交付,以及后续的市场表现,让业内人士认识到了华为的能量,并正视其技术实力。在结合ICT行业和传统汽车的流程后,AITO问界实现产品的快捷开发,去年连续投产三款产品。2022年全年,问界系列销量达到7.5万辆。

       问界M5上市即热销,关键在于华为软实力的支撑。智能化时代,智能座舱是核心竞争力之一。华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东表示,“我们的座舱是业界天花板,没有之一,遥遥领先。”

       来源:AITO品牌?

       问界系列是第一个吃到华为“IP”红利的品牌。买问界系列的用户,大部分都是冲着“华为”而来。部分华为用户由此更是转换为问界系列的忠实拥趸,品牌宣传者。

       在华为主导下,问界系列的整车工艺也可圈可点。有知情人士表示,拆车发现,问界M5的制造工艺强过某些头部国产品牌。余承东表示,问界的车到现在为止没有一辆车被烧掉。

       由问界系列热销可知,IP效应有减弱的时候,真实力才是立身之本。

新势力中,销量增长最快

       问界系列,成为新势力中销量增速最快的品牌。从首款车型交付到现在的一年时间,问界累计销量接近9万辆。如此成就,蔚来用了四年时间,理想也耗时两年。且一年时间内,问界就投产了三款新车型,上新速度快于大部分新势力品牌。

       来源:AITO品牌?

       问界系列短期内就能闯出一片天地,是因有华为全栈技术做后盾。从技术路线选择到产品定义、定位再到销售渠道,都有华为赋能。尤其是智能化技术的加持,覆盖产品全生命周期。

       首先是生产制造端,通过来料进厂二次检验、AI工具代替人工复检、引入Beta测试等,弥补传统制造方式存在的不足。问界系列的造型设计融入了华为工业设计团队的设计理念。并坚持增程式技术路线,三款产品均基于HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台打造。

       在产品定位和定价上,问界主攻中高端市场。据余承东介绍,华为智选业务没有涉及20万价位以下市场。如此既可确保车企盈利提升,又可为用户提供更好的智能化服务体验。结果也确实如此,根据益普索(Ipsos)车主净推荐值(NPS)调研显示,问界M5和问界M7两款车型在受访的十个品牌中均位列第二。

       华为对问界系列智能化的助力,更是体现在智能座舱人机交互上。问界系列搭载的是基于华为HarmonyOS开发的鸿蒙座舱。

       来源:AITO品牌?

       华为HarmonyOS系统已经过华为手机用户多番验证,通过不断升级完善,具备良好的操作体验。如今应用于汽车上,车机交互系统的屏幕分辨率、流畅度等表现,要高于大部分同级竞争对手。有体验过问界M5的消费者对盖世汽车表示,车机系统操作“很丝滑”。

       再有就是问界系列共享华为线下销售渠道。目前,华为全国已有1000多家线下门店开通卖车业务。根据盖世汽车实地走访,如北京、上海等一线城市繁华商超华为门店,都陈设有问界系列展车。反观其他新能源品牌,入驻商超后需从零开始。

       站在华为的肩膀上,问界系列的热度和流量顺势而来。

中国品牌UI设计变革者

       “和行业整体对比,问界系列的智能座舱人机交互暂无短板”,有业内人士分析。更为重要的是,华为鸿蒙座舱技术正不断成长,持续领先。

       日前,2023春季旗舰新品发布会上,华为宣布问界M5和问界M5纯电版将于4月新增高阶智能驾驶版本。与此同时,公布了HarmonyOS升级到3.0后,新增超级桌面、PC双屏协同、智慧寻车、HUD高度自适应调节、主驾隐私模式、小艺免唤醒等多项核心功能。问界系列的人机交互体验,得到进一步优化。

       来源:AITO品牌?

       本次升级新增的多项功能,覆盖多个实际用车场景,丰富消费者生态。尤其是超级桌面,支持更多手机应用无缝上车。如果手机和车机是同一华为账号,用户靠近就可自动配对、连接后即可在车机上同步手机APP等。目前,支持超级桌面的APP多达70余个。

       HarmonyOS 3系统还会自适应调整成分屏显示,升级后的PC双屏协同功能可满足车内办公需求。据AITO品牌介绍,问界全系车型已陆续升级为HarmonyOS 3系统。问界系列门店销售顾问也证实了该消息。

       根据盖世汽车研究院分析师分析,在众多新能源品牌中,华为HarmonyOS 3整体处于第一梯队,具备设计简洁舒适,操作流畅便捷,内容生态丰富全面等优势。在他看来,华为鸿蒙系统是中国品牌UI技术变革者,他表示,很多车企后来的车机设计都有借鉴鸿蒙系统。

       华为智能终端生态竞争实力的进一步提升,问界系列直接受益。当前,车企智能化的竞争重点之一是智能终端生态圈的竞争。有观点认为,“没有手机赋能的车企都将掉队”。在这场汽车生态竞争中,在华为助力下,问界系列从一开始就脱颖而出,形成家居、手机、汽车完整的智能终端生态链闭环。

       来源:AITO品牌?

       问界系列也成为华为构建生态汽车圈的强力帮手。余承东表示,华为通过成立问界生态汽车联盟,选择几家少数车企加入,强强联合、共同开发,把体验打造到极致,做好产品区隔。

       华为智能化优势明显,已涵盖智能驾驶、智能网联、智能电动、智能车云四大板块,拥有完整的生态技术体系。与华为合作,可很好地补齐部分传统车企智能化短板。华为生态汽车的概念能让部分车企看到进入高端市场、提升产品竞争力、扩大品牌影响力的机会。

       正如中汽协秘书长柳燕所言,新汽车时代,华为模式是最具代表性的要素品牌。

       可以预见,未来带有“华为味”汽车真的有望遍地跑。而往后在回顾这场百年大变革时代时,华为模式必将留下浓墨重彩的一笔。

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       好了,今天关于“问界汽车华为占股多少”的话题就到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“问界汽车华为占股多少”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的生活中更好地运用所学知识。